以前，山楂行情如何要看老天爷的脸色，曾一度让庞家庄村的山楂走上绝境。自从十名大学生到来后，情况发生了变化———
近日，记者来到莱城区牛泉镇庞家庄村。在该村凯瑞山楂种植专业合作社的加工车间里，数十名员工正熟练地在流水线上将山楂切片、消毒、烘干、装袋。
在这个车间里，一个戴着眼镜的小伙子来回奔走，忙个不停。“这个小伙子叫徐振宇，家是安徽宣城的，毕业于中国人文大学法律专业，去年才来。他的强项是管理，现任总经理助理。在我们合作社，像他这样的大学生有十名。”合作社负责人亓宪瑞告诉记者，“合作社能有今天的规模，这些大学生功不可没。”
人性化管理 引来大学生
在当下，企业都有一个共识：招人才难，留人才更难。但在亓宪瑞的合作社，这种情况并不存在。“这些大学生愿意在山沟里扎根，是因为觉得有用武之地，能干出一番事业。”亓宪瑞对记者说。
能让人才心甘情愿地留下来，有什么秘诀？“人是企业的资源，也是创造企业价值的核心力量，给员工谋福利才能为企业创造更大的利润。”亓宪瑞说。对于人才，亓宪瑞采取了很多人性化的激励措施。就拿徐振宇来说，他是2012年9月份来的合作社，由于工作突出，短短几个月的时间，工资已涨了两次，达到3300元左右。“一切都是按工作孬好算的，不管你是早来晚来。现在，我们的干劲都很足。”徐振宇告诉记者。
“十个才子”各显神通
对于人才的作用，上过大学的亓宪瑞有自己的理解。亓宪瑞2001年毕业于上海师范大学，2007年在家乡庞家庄村办起了初具规模的山楂加工厂。他认为，一个企业没有质量和产量不会存活，而质量和产量的创造者正是人才。从企业成立之初，他就牢牢树立了这样的理念。
从2010年起，亓宪瑞开始从全国各地招聘人才。“法律、市场营销、会计、网络营销、客服等，我们都招聘大学生。经过几年时间，他们全都成了各部门的负责人。”亓宪瑞说，“他们都在各自的岗位上发挥了重要作用。合作社一天一个变化，一年一个台阶，效益步步攀升。”
“十个才子”让小山楂做出大市场
按照传统营销方式，山楂干的销售渠道比较窄，毕业于重庆交通大学的马德国到来后，合作社在网上开辟出一条销售渠道，价格比市场上高出许多倍。现在，合作社的山楂干在全国享有盛誉，销往上海、深圳、广州、福建及香港地区，进的是A类超市，价格高的时候到了80元每公斤。合作社还探索出绿色无污染的生产工艺，建起多条半自动新型脱水流水线，拥有6000立方米的大型恒温库，累计投入资金达1000多万元。
