10月17日，由莱芜报业传媒集团（莱芜日报社）、山东威马泵业股份有限公司主办的第二届济莱协作“鲁中论坛”在莱芜宾馆隆重举行。
来自台湾健峰企管集团、济南奥普瑞思智能装备有限公司、青岛玉成咨询有限公司及全市70余家规模以上企业共150余人参加论坛。
各企业家在2015济莱协作“鲁中论坛”上，以“质效强企”为主题，共同探讨了在经济新常态下,企业的经营之道、管理之道。
那么在经济增长趋缓的大背景下，企业家们是怎么看待当前经济形势呢？
企业发展最关键的核心因素又是什么呢？让我们先睹为快！
论坛上，台湾健峰企管集团董事长叶斯水作了《新常态发展下的经营战略》的报告。叶斯水一针见血地指出了企业一些通病。“维持现状就是落伍，满足现状就是危机，变革创新才是契机，落实质量才有生机。”
山东格莱雅橡塑制品有限公司董事长陈刚：人才对企业来说是头等大事，合适的人才不是很容易找到的。企业发展要不断创新，想方设法研发新技术，提高产品质量，很多企业也都在做，但是否努力去做，能否做到，这才是区别和关键。
莱芜万邦食品有限公司常务副总亓宪凯：对市场基本稳定的企业来说，发展就要靠技术和人才。选择先进的生产设备，提高生产技术；招聘、培养优秀的人才，从销售、网络推广、食品研究、专业技术人才等全方面，都需要高精尖的人才作后盾。
山东维丰工贸有限公司董事长亓刚：增强企业核心竞争力，是一个“系统工程”。能想到的，都要做好，不能给企业留下‘短板’。如我们公司，在外部注重市场开拓和客户关系维护；在内部注重管理精细化，降低资金成本，实现节能增效。在融资方面，我们一直注重诚信，资金链比较稳定健康。”
山东泰山齿轮有限公司董事长樊伟：现在我们很多企业最关键的问题是基础不牢，也就是说没有底子。这不仅是资金的问题，还包括技术、产品、市场、管理等，这和整个大环境分不开。今年市里提出产业振兴工程，对企业发展是好事。政府要多为企业提供透明性强的信息，要层层传导到企业中，并不折不扣地落实。
莱芜环球汽车零部件有限公司董事长刘汉芝说：“‘质效强企’是新常态下，企业生存发展的最佳答案，在经济新常态下，高附加值、高技术含量、拥有自主知识产权的企业，发展会越来越好。企业应顺势而为，践行转调理念，提升发展内涵，增强发展后劲。”
山东普阳集团公司董事长、总经理刘家文：当前，钢铁、煤炭、纺织等行业的产能过剩短期不会扭转，企业发展仍面临较大的经济下行压力。我公司的传统经营项目在降本增效，还不断加大新产品研发、大力引进人才团队，发展的后劲明显增强。转型发展是大势所趋。”
莱芜泰山阳光焊接材料有限公司董事长戴宪民：现在不是投资的好时机，但却是解决问题的好时机。质量是我们的生命，公司开始在软件和硬件上“双管齐下”。对员工进行集中培训，对设备更新换代，与同行加强交流，在技术上突破瓶颈……
山东汇金股份有限公司常务副总陶长兴：企业必须要发挥核心竞争力。核心竞争力又体现在产品上，从长远来看，企业的发展离不开先进的生产设备、管理模式以及好的团队，只有这几个方面完美融合，才能做到产品精、质量优、市场扎实。
当前经济形势使我市的企业面临前所未有的困难和挑战，企业出路在哪？各位企业大佬谈了自己的观点和建议，希望这些建议能得到尽快落实，让企业摆脱现状，转调发展，跨越发展，惠及我们百姓。
